"REFLEXIONES DEL ENFOQUE CLÀSICO Y RELACIONES HUMANAS"

MODELO CLASICO
**VENTAJAS
-Delega funciones, dividendo las tareas y haciendo que cada quien se enfoque en una sola tarea.

-Clasifica las funciones, de lasque son de pensar y de las que son de ejecutar.

-Tiene unas mayores eficiencias gracias al método de trabajo que utiliza y se enfatiza en la eficiencia: tiempo y movimientos así como también enfatiza en la tecnología lo cual ayuda a mantener actualizada a la empresa.

** DESVENTAJAS

- Permanencia: el proceso es estático, no se prevén cambios, por lo tanto no se pueden enfrentar situaciones que no están previstas y se vuelve un tanto rutinario.
- Las órdenes se imponen de manera impositiva lo cual crea un ambiente un tanto pesado y es difícil que trabajen a gusto los empleados.
- La persona como apéndice de la máquina: prima la tecnología sobre las personas.



MODELO DE LAS RELACIONES HUMANAS


*** VENTAJAS

- Se enfatiza en las personas y en los grupos sociales tratando de interactuar por medio de dinámicas de grupo.
- Da paso a las Recompensa sociales y simbólicas las cuales motivan al recurso humano haciéndolo sentir importante y dándole lo necesario para satisfacer sus necesidades.
- Da mayor eficiencia gracias a la satisfacción de las personas, puesto que se sienten importantes y son reconocidas en una empresa donde el gerente es un buen líder y no autocrático por lo cual también toma en cuenta la participación de los empleados.



*** DESVENTAJAS

-Mide su eficiencia como el logro de la satisfacción e interacción de las personas, lo cual es un tanto complicado y de manera general por lo cual no se tiene una buena medición de los resultados ya que no siempre va a haber gente que quede satisfecha.

-Existen recompensas sociales y simbólicas, es una arma de dos filos ya que acostumbran a las personas y en ocasiones no hacen su trabajo tanto por el gusto de hacerlo y cumplir sino que más bien lo hacen por ganar la recompensa y cuando no la hay no lo hacen.

-Se preocupa por el contexto del cargo que es diferente al contenido del mismo.