¿QUE ES EL SDI?
El salario diario integrado, es aquel que debe utilizar el patrón para calcular el monto de las aportaciones y de los descuentos.
http://www.mitecnologico.com/Main/SalarioDiarioNominas

¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN AL SALARIO?
Este salario se integra con: Los pagos hechos en efectivo por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, alimentación, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo. Se excluyen como integrantes del salario los siguientes conceptos: El ahorro cuando se integra por una cantidad igual del trabajador.
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¿COMO SE DETERMINAN LAS CUOTAS BIMESTRALES PARA EL PAGO DEL IMMS?

ARTICULO 29. PARA DETERMINAR LA FORMA DE COTIZACION SE APLICARAN LAS SIGUIENTES REGLAS:
I. el mes natural será el periodo de pago de cuotas;
II. para fijar el salario diario en caso de que se pague por semana, quincena o mes, se dividirá la remuneración correspondiente entre siete, quince o treinta respectivamente. análogo procedimiento será empleado cuando el salario se fije por periodos distintos a los señalados, y
III. si por la naturaleza o peculiaridades de las labores, el salario no se estipula por semana o por mes, sino por día trabajado y comprende menos días de los de una semana o el asegurado labora jornadas reducidas y su salario se determina por unidad de tiempo, en ningún caso se recibirán cuotas con base en un salario inferior al mínimo.
http://www.notasfiscales.com.mx/imss.html

REFLEXION DE RECURSOS HUMANOS

¿Què he aprendido de la materia?

Gracias a lo visto en clase, he apreciado lo importante que es el Factor Humano dentro de una oraganizaciòn, ya que gracias a el es como se realizan actividades y procesos para el cumplimiento de logros, tanto individuales como en comun y de esta forma se autorealiza el trabajor y la empresa.
Tambien tuve mayor conocimiento respecto a la historia de la Administracion de Recursos Humanos, vimos la historia a traves de los años, he aprendido que esta evolucion que han tenido los Recursos Humanos a sido notoria y de gran ayuda ya que ahora se valora mas al personal y se le da un trato digno y respetuoso, y es remunerado por su trabajo, dicha remuneraciòn debe ser justa, a igual trabajo, igual pago.
Un aprendizaje mas que me ha dejado la materia es resaltar la importancia que tiene el departamente de Recursos Humanos dentro de la empresa, ya que el sera el encargado de sobrellevar las relaciones que se daran dentro de la empresa para poder trabajar en equipo, el departamento de Recursos Humanos debe poner especial atenciòn a los metodos de reclutaciòn y selecciòn, para poder proporcionar los mejores elementes a la empresa y de esta manera sea un empresa eficiente, que trabaje en equipo y apoyando a sus trabajadores, tambien se debe tener una excelente capacitaciòn para desarrollar y apreciar las capacidades, habilidades, conocimientos y actitudes que posee cada miembro de la empresa, y poder hacer que se sienta identificado y familiarizado con la empresa, y de este modo cumplir de forma agradable con sus labores y en un ambiente armonioso.


¿Cuál es la mayor responsabilidad que debe asumir un gerente de Recursos Humanos?

La mayor responsabilidad que asumira un gerente de Recursos Humanos es el de asumir la responsabilidad para planificar, organizar y verificar la eficia, para crear politicas que sean conocidas por todos los miembros de la organizaciòn, asi como proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los empleados.

Apreciando el lugar de cada persona y resaltar sus habilidades, capacidades y conocimientos para poder apoyarlo y que crezca dentro de la empresa, y la empresa con el.

D A C U M

DACUM (Developing a Curriculum) es un método de análisis ocupacional orientado a obtener resultados de aplicación inmediata en el desarrollo de currículos de formación. Ha sido especialmente impulsado y desarrollado en el Centro de Educación y Formación para el Empleo de la Universidad del Estado de Ohio en Estados Unidos.

Este define como un método rápido para efectuar a bajo costo el análisis ocupacional. Utiliza la técnica de trabajo en grupos conformados por trabajadores experimentados en la ocupación bajo análisis. Para hacer un taller utilizando DACUM se conforman grupos de entre cinco y doce personas, quienes, orientados por un facilitador, describen lo que se debe saber y saber-hacer en el puesto de trabajo, de manera clara y precisa.

Principios básicos del DACUM

*** Los trabajadores expertos pueden describir su trabajo más apropiadamente que ningún otro. Quienes se desempeñan en las ocupaciones objeto de análisis y desarrollan bien su trabajo son verdaderos expertos en tal tipo de trabajo.

***Una forma efectiva de definir una ocupación consiste en describir las tareas que los trabajadores expertos desarrollan. Un trabajador puede desempeñar una variedad de tareas que sus compañeros de trabajo y clientes internos aprecian mucho. En esto, las actitudes y el conocimiento por sí solos no son suficientes; su forma de hacer bien las cosas implica el desarrollo de actividades, que si son conocidas por la empresa, pueden facilitar una mejor capacitación para todos los demás.

*** Todas las tareas, para ser desarrolladas correctamente, demandan la aplicación de conocimientos, conducta y habilidades, así como el uso de herramientas y equipos. DACUM da importancia a la detección de los factores que explican un desempeño exitoso, por lo cual se orienta a establecer, no solo las tareas, sino también a obtener la lista de tales factores.

DACUM se ha utilizado para analizar ocupaciones en los niveles profesional, directivo, técnico y operativo. Su uso como metodología para analizar procesos y sistemas en la industria, lo ha popularizado en Estados Unidos, Canadá y algunos países de América Latina (Chile, Nicaragua, Uruguay y Venezuela).
Su finalidad es orientar la elaboración de los programas formativos y disolver la brecha entre el contenido de los programas de formación y lo que realmente ocurre en el trabajo. DACUM resulta útil también para las instituciones de formación que quieran implementar programas basados en competencias en los que se requiere una cuidadosa identificación de las tareas, que a su vez se relacionan directamente con las competencias a ser obtenidas.